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周三(4月11日)会议:为建设一个和谐而规范的协会出谋划策

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发表于 2007-4-9 13:59:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
套用和谐标语,与国家趋势紧密结合:)

经过将近1个月的沟通,协会的各个伙伴对今后协会的规范化运作,提出了许多积极的意见和建议。我们所“挖掘”的这些意见和建议,实际上也是许多非政府组织所面临的,如不直面,恐怕不是一个“乱”字了得。毋庸置疑,我们面对的实际不是全国的观鸟组织,而是更多的关注环境以及环境保育的组织,不加强自身规范,不明确分工合作,协会要做大可以,做强很难!

因此,本周三的会议,请个部门负责人以及成员,各个板块的斑竹,都尽量争取参加,甜甜的新疆葡萄干已经被消灭干净了,但有好茶,还有好酒,只要您不怕喝醉的话。

一个月内问题,希请大家两天内思考,即使没有来参加,亦希望发邮件给我,播种个种子很容易,让它成为参天大树很难,期待各位伙伴的一起努力!

(总共有28条意见和建议,汇总合并如下)

一、关于观鸟活动推广的总结与修正
特别是我们今年积极推广活动的4个月以来(包括每月一次的省图讲座和每周六森林公园的活动),是否需要在形式上做修正?在人员分工特别是部门负责上做调整?
(本问题建议青竹、泥娃、浮光主陈述)

二、财务制度的规范
这是中国所有非政府组织都必须面对的问题,万幸的是,我们看到了问题,并已经找到初步解决的办法。
(本问题建议飞翔、紫罗兰主陈述)

三、关于记录中心观鸟记录登记事宜的讨论
这是一个志愿性的事情,每个人心里都有自己的秤,那就决定了这是一个没有规范的事情,当然游戏规则的既定者希望所有人都遵循游戏规则,不过,往往权利义务难以均衡。本周三做出作后讨论,以决定今后是否提交,或者由谁负责事宜。
(建议泥娃、原生态、数峰清主陈述)

四、尝试建立执行会长制度
让每个积极分子都参与协会事务,这个提议不失一个好办法。
(建议紫啸鸫主陈述,全体讨论)

五、领队的补贴事宜
由多个会员提出建议,对领队(或者自驾车的鸟友)的开支予以报销,当然,是否可行,具体怎么操作还需要大家讨论。
(建议鼻涕主陈述)

六、理事制度的建立,特别是能否成立一种机制,让会员有自动成为理事或者自动退出的机制,非常值得探讨。或者还是按照提名选举以及实际情况定。

七、项目成果总结的公布,要努力学习兄弟协会善于包装项目成果,特别在学术上需要发表自己的看法。

八、加强外联。
前面的三年,是累积人员、技术力量基础的三年,在未来日子,需要加强外联。但从哪里先入手,需要注重哪些,值得探讨。

九、非常迫切需要对各部门(或者各板块)的分工再次明确!

十、建议将摄影板块独立出来,专人负责图片收集工作,以便对外销售或交流。那么如何操作,人选也是讨论的重点。另+GPS摄影。
(建议青竹、索尼主陈述)

十一、协会骨干会员的通讯录需要做一份。

十二、倡导轻松观鸟——

十三、下一步的图片展览和对外合作活动的安排(建议楼兰主陈述)

十四、观鸟线路的汇总需要做一个

十五、关于个人或社会捐助的表彰讨论

十六、网站首页的设计(协会介绍,英文介绍,项目介绍,观鸟入门,义卖品等)的讨论,也希望各位伙伴协助提供制作人员

十七、观鸟活动保险购买事宜

十八、其他现场建议讨论

需要的时间可能比较长,也许一个晚上搞不定,我们都争取准时到吧:)

时间:4月 11日(星期三)19:30——21:30
地点:老等家
主持人;紫啸鸫(13705910162)


[ 本帖最后由 紫啸鸫 于 2007-4-9 18:46 编辑 ]
图片3.jpg
发表于 2007-4-9 19:59:51 | 显示全部楼层

顶!

:cool
发表于 2007-4-9 20:47:49 | 显示全部楼层
福建观鸟会在不断发展、完善中,松而不散,各位组织者的付出令人赞叹!
 楼主| 发表于 2007-4-9 20:55:58 | 显示全部楼层
你也有一份子啊,到时候一起来吧
发表于 2007-4-9 21:07:40 | 显示全部楼层
好啊,很希望有时间有能力做点什么,只是很惭愧我参与得太少。看到大家干得热火朝天的,很受感动。 辛苦是大家的,我愿意分享丰收的喜悦!
发表于 2007-4-10 09:03:49 | 显示全部楼层

各新老会员,

大家在享受观鸟,快乐观鸟的同时,请肩负起一点点责任,
任何意见都要大胆提出,大家认同的都要成文规范下来,希望能够泽备后来者.
希望这次或这几天大家能畅所欲言,不要遗漏,真正达到民主集中的目的.
发表于 2007-4-13 14:08:05 | 显示全部楼层
原来前天晚上给老紫同志和vivian小姐打电话时,你们正在讨论发展大计。既感到 ,又觉得打扰了:confused 。
看过此计后,觉得还是人多智慧多,印验了“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮”恒言。不过,俺在此提个小建议:是不是提出个短、中,或者长期的目标。因为每做一件事,既要有战术层面的,这个战术层面就是文中的方案;也要有战略层面的,那就是长远规划。常言道所谓“人无远虑,必有近忧”,这个“远虑”就是战略层面的目标。比如,到2010年,我们鸟会的正式会员要达到多少?会员中识鸟率要达到多少(可以分初中高级)?积极分子要达到多少?中小学校要有几所知道观鸟的意义,知晓面是多少等等?这些说起来好像有点形式主义,有点空洞。但是,俺觉得这是有必要提出的,因为如此,众鸟友们才能在实践自个儿的具体任务时,明确我的目标是什么,做起事来会有一种精神上的追求,也会更有激情什么的。毕竟,众鸟友们都是一群有理想、有追求、有为爱鸟,爱自然,促进人与自然和谐为作一项事业来追求鸟人们。
此建议仅供参考。
发表于 2007-4-13 14:12:09 | 显示全部楼层
相当好啊!
发表于 2007-4-13 14:18:13 | 显示全部楼层

未命名的建议很不错

这也是需要做的事情。必要的形式完全是需要的。
发表于 2007-4-13 15:33:14 | 显示全部楼层

确实应该有目标

事实证明,在确立了明确的目标后,人们会更加有干劲,也会在逐步接近目标的过程中不断受到鼓舞。
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