会员在协会发展流程图（初案）

紫啸鸫

我们搭建起福建省观鸟会这个平台，希望和大家一起分享快乐观鸟，共享自然之美，在观鸟、赏虫、认识植物之余，关注重要区域，一起积极致力于环境保育和环境教育公益事业。得原生态等理事提议，最好有一个初步的会员发展的流程方案，以让任何会员有一个明了的在协会内的发展目标。
我提出来，大家看看有何建议和意见，跟贴或短信我都可。（以下级别与论坛设置级别暂时没有关系，但根据实际情况，可以在后台设置会员级别）

发展第一阶段——新鸟：通过申请的会员，我们称之为新人或新鸟，加油哈

发展第二阶段——中鸟：三个月内，每个月参加2次以上协会活动（比如观鸟、项目执行、培训等），可以从新鸟发展成为中鸟

发展第三阶段——老鸟：中鸟在未来三个月内，每个月参加2次以上协会活动（比如观鸟、项目执行、培训等），我想应该到达老鸟的地步了，甚至一些会员可以承担起协会部分事务了。

发展第四阶段——版主或副部长：在老鸟的基础上，各个部门长或理事肯定可以看到各位会员的积极表现，那么各个部门就开始抢人才了：）一般的，由部门长或理事提议增加新版主或副部长，或者各位老鸟也可以自我推荐申请，由常务理事会表决通过设立。这个阶段，各位会员就开始参与协会各项事务的建设，进入协会义工核心团队。
程序是：部门长或理事提请内部讨论——常务理事会通过——论坛上公示个人情况——论坛上宣布

发展第五阶段——理事。理事是由具有一年以上资历的会员，积极参与协会各项事业的会员，经理事会成员提请推荐，并经常务理事会表决通过，可成为协会理事。理事以上可担任协会一些具体职务，理事会属于协会的执行部门。每年年底评审一次。
程序如上。

发展第六阶段——常务理事。常务理事是由协会理事中产生，一般是由常务理事提请推荐，并经常务理事会表决通过，可成为协会常务理事。常务理事会属于协会的决策部门。每年年底评审一次。
程序是：常务理事提请内部讨论——常务理事会通过——论坛上公示个人情况——论坛上宣布

发展第七阶段——副会长，秘书长、副秘书长。由会长提名，并经常务理事会表决通过，可担任以上职务，一般是每三年一次。
程序是：会长提名——常务理事会通过——论坛上公示个人情况——论坛上宣布

发展第八阶段——会长。由前任会长或常务理事提名，经会员代表大会或常务理事会表决通过，可担任之，一般是每三年一次。
程序是：原会长或常务理事提名——会员代表大会或常务理事会通过——论坛上公示个人情况——论坛上宣布

监事会为协会监督部门，从老鸟阶段开始的会员，除会长外，其他会员均可申请参加。由监事会表决决定。
程序是：监事提名或者老鸟自荐——监事会表决通过——论坛上公示个人情况——论坛上宣布

以上，为初步想法，想听听大家的意见，希望不吝赐言。

[ 本帖最后由 紫啸鸫 于 2008-4-8 18:19 编辑 ]

紫啸鸫

固顶2天，希望大家多给建议：）

老鸥

老鸟称号应另加一条且认鸟水平150种以上的会员。很好的发展流程

house

我也认为要加上认鸟水平,至于要多少种,大家商量商量吧~

俺始终在新鸟阶段徘徊~呵呵

牧歌

非常好的章程
关心参与鸟会事务、认鸟水平、入会时间应该是三个主要的考核指标
到了“发展第六阶段——常务理事”以上阶段，应加上“组织协调能力、对鸟会的贡献值”等考核指标  呵呵

紫啸鸫

谢谢大家的建议。
我觉得不适合把观鸟水平作为全体会员的评判标准，主要要看参与协会事务程度，否则以后公益部要解散了哈

观鸟水平的评审，交由观鸟 活动部，部门内执行，不适用全体会员的，大家觉得呢？

house

可是作为鸟会的会员不认识几种鸟的话，似乎说不过去吧，公益部的成员可以适当降低标准呀，比如5种？呵呵，大家看看？

原生态

我觉得不必强求鸟种，爱鸟的心是最重要的，如果有人为了认鸟而抓鸟杀鸟，这样的人应该在协会中发展吗？
这个流程中我感觉对参与公益活动的激励还不够。还有三个月的时间限制让人有紧迫感，这样是否就拒绝很多“忙人”来入会发展了？或者对于那些认同协会精神，但是没有时间参加活动的人有另外的界定，不要让人家老是“新鸟”啊。
建议有多条发展路径。
或者应该改为协会为会员提供服务的不同方式。
我们不是培训机构。

freeman

其它部门有普及基本的即可

当然认得越多那更好，毕竟乐趣更多，更加游刃有余

[ 本帖最后由 freeman 于 2008-4-10 00:20 编辑 ]

紫啸鸫

积极参与协会的事务的表现（就是发展流程所说的），可否用以下几个指标：
1、每个月参加2次以上协会活动（比如观鸟、项目执行、培训等）
2、多建言建议，多发贴——哈哈，鼓励没有很多时间参与活动的会员，在网络上踊跃也可以啊
3、积极关心协会发展，幕后推手
4、个人捐助
5、其他（还没想好）。。。

还有一点，我认为暂时不需要完全完善这个制度，我们先有个框架，然后执行了再修正，如何？

[ 本帖最后由 紫啸鸫 于 2008-4-10 12:03 编辑 ]

万年1

觉得还是参与最重要的，关心，关注，参与

茶叶贩子

参与 主要，

随便参与一下，应该也认识50种鸟的吧。

所以认鸟也是参与的一部分，也是要参考的

姜太公

观鸟部与公益部区别大多了，用同一套标准来衡量会员，难免会顾此失彼。用两套标准如何？

泥娃

对鸟种的要求只适合用在观鸟部。
观鸟部要负责提高会员认鸟水平的，至少要普及20种常见鸟

紫啸鸫

出这个流程的主要目的是希望会员们多参加协会各项活动，增加认同感和凝聚力，所以是一个比较基本的发展流程。对于具体的部门成员发展倒是建议各个部门自行设定考评。

比如观鸟部，可以评审初级观鸟教练，中级观鸟教练，高级观鸟教练等

公益部可评审一级义工、二级义工、三级义工等等。

这些各个部门内部可以操作，既吸引会员参加到各个部门也是对会员成长的认可——发个红本本什么的，也比较荣耀